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安徽二建開展2019年職工“大講堂”技術質量培訓活動

2019年09月24日點擊數: 453撰稿人: 張龍珠

為提高項目管理人員業務技能和工作積極性,充分做好在項目施工過程中的技術質量管控,近日,安徽二建公司人力資源部、技術質量部在隆崗大酒店三樓會議室組織開展2019年安徽二建技術質量“大講堂”活動,對公司和分公司相關科室及項目部技術質量管理人員進行培訓

本次培訓由公司總經理陸勤斌,總工程師邱立龍,技術質量部主任周毅,技術質量部副主任梅紅等為大家授課。參加本次培訓人員約七十人。在講座開展前,邱立龍發表講話,闡述了質量管理培訓的重要性,要求大家認真學習,目的是為了提高員工的素質、提高企業管理水平,增強企業競爭力。

培訓開始,首先由陸勤斌給大家講解了“項目精細化管理”。他提出,現代建筑市場競爭日益激烈,施工企業只有不斷提高科學管理水平、最大限度降低工程成本,才能在殘酷的市場競爭中存活下來。因此,建筑施工企業積極推廣精細化管理勢在必行。安徽二建項目管理精細化不夠、成本管理粗放,標準化管理未能實現全覆蓋,項目信息化應用不足,項目員工個人能力和項目管理力量薄弱、創新引領不夠等等都是實際問題,是公司的發展短板。陸勤斌在“項目精細化管理的主要任務”、“安徽二建項目管理精細化的當前任務”、“項目管理精細化的應用前景與展望”等八個方面給大家進行詳細培訓,使參會人員對精細化管理有了更深的理解。

隨后,邱立龍就“高支模施工”進行專題培訓。目前,公司在建項目在“高支模”施工過程中,或多或少的存在一些問題,他針對施工過程中易出現的問題進行分解,對照規范標準和實例圖片給大家進行了詳細的講解。結合專項方案范文展示和播放現場質量問題圖片,他提出,培訓的目的是為了提高大家的質量意識。

根據培訓計劃,周毅講授“合肥市住宅工程質量通病防治實施導則”、“合肥市民用建筑樓面保溫隔聲工程技術要求”;梅紅講授“施工組織設計編制要求”、“危險性較大(超過一定規模危險性較大)的分部分項工程范圍”;技術質量部許小龍對“BIM應用”、張龍珠對“施工技術交底”分別進行講授。

此次培訓歷時一天,之后,各參會人員進行了筆試考核及培訓反饋。通過培訓,各職能部門和技術質量管理人員學習了項目精細化、創新化、機械化的管理辦法,他們表示,希望能定期針對項目實際開展相關培訓。

 

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